DSDM
Een hele
duidelijke tekst over DSDM is te vinden op www.dsdm.nl,
onder de
keuze 'Wat is DSDM'.
Veel organisaties kiezen tegenwoordig voor DSDM. DSDM staat voor Dynamic Systems Development Method en biedt een raamwerk aanpak voor het binnen korte tijd opleveren van effectieve oplossingen. Dat kunnen IT-oplossingen zijn maar DSDM is evengoed bruikbaar voor niet-IT projecten.
Enkele redenen om voor DSDM te kiezen zijn:
- slechte samenwerking tussen gebruikersafdelingen en de IT-organisatie;
- te lage productiviteit van de IT-organisatie;
- te lange doorlooptijden van projecten;
- behoefte aan een eenduidige aanpak voor alle IT-ontwikkelingen;
- systemen die alweer verouderd zijn op het moment dat ze worden opgeleverd;
- door IT geleverde oplossingen voldoen niet aan de behoeften;
- tijdens ingebruikname van systemen worden grove fouten ontdekt;
- gebruikers die de systemen niet willen gebruiken om politieke redenen of omdat zij niet betrokken zijn geweest bij de ontwikkeling.
In dit soort situaties kan DSDM worden ingezet om aan de genoemde problemen effectief het hoofd te bieden.
Verslag
DSDM presentatie Comge seminar 26 april 2002
De presentatie ging in op de volgende vragen (klik op de links voor
het verslag en inhoud van de onderwerpen):
- Wat is DSDM?
- Wanneer is DSDM voor mij als ICT manager interessant?
- Wat levert DSDM mij als ICT manager op?
- Hoe kom ik erachter of DSDM in mijn organisatie toepasbaar is?
U kunt bovenstaande files ook allemaal downloaden en dan in combinatie vanuit powerpoint bekijken.
De presentatie is gehouden door Eric Bunk, werkzaam binnen de practice IT-Process Consulting van Cap Gemini Ernst & Young. Hij is specialist op het gebied van het inrichten en verbeteren van IT-organisaties en IT-ontwikkelprocessen. De heer Bunk is manager van Cap Gemini Ernst & Young's 'DSDM Competence Center'. Hij is gecertificeerd DSDM Trainer.
Fotorapportage van het seminar.